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[管理文件与制度] 机械厂各类人员职责和权限【超级全完整版】

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发表于 2012-8-27 22:11:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

机械厂各类人员职责和权限【超级全完整版】
共22页,几乎涵盖机械厂所有职位的人员职责和权限

附件下载地址(购买后可见):


1  目的
    规定了各类人员的质量职责和权限、检查与考核、记录表单。其目的是为了落实各类人员质量责任,以好的工作质量保证产品质量。
2  适用范围
适用于本企业各类人员
3  职责和权限
3.1  通则 3.1.1  贯彻执行国家和上级有关质量的方针、政策、法令和法规,对在本职范围内的决定或交办的工作偏离国家和上级有关质量的方针、政策、法规负责。
3.1.2  建立健全企业质量体系,确保其有效运行。按质量体系要素分配的职能及企业最高管理者的授权,统一组织,全面负责分管业务工作。对由于决策、指挥不当、协调不力、监督不严造成的管理混乱和质量问题及经济损失负责。
3.1.3  分析研究、正确处理、统一协调企业质量体系建设和运行中的重大问题,并按职责范围组织实施。对最高管理者和厂务会的决定贯彻执行不力而造成的损失负责。
3.1.4  有权越级反映质量问题,任何部门或个人不得打击报复。
3.2  企业最高管理者
    企业最高管理者(厂长):全面负责本企业的质量工作,其主要职责见Q/DJSⅡQM4.1《管理职责》中3.2.1.1之规定。
3.3  管理者代表
管理者代表协助企业最高管理者做好质量工作,确保《质量手册》及《质量体系程序文件》在企业内能得以贯彻执行。其主要职责和权限见Q/DJSⅡQM4.1《管理职责》中3.2.2.1之规定。
3.4  企业其他各类部门负责人的主要职责和权限见Q/DJSⅡQM4.1《管理职责》中3.2之规定。
3.5  职质量管理员
3.5.1        主要职责
    1)        根据企业质量方针、目标、标准、文件和年度质量工作计划,提出具体的实施方案。对本部门(生产单位)质量工作的一致性和有效性负责;
    2)        针对本单位存在的产品质量和工作质量问题,有计划、有步骤、有检查、有考核地开展质量活动。对不认真履行职责所造成的失误和损失负责;
    3)        协助本单位领导,搞好员工的质量意识教育,推行质量管理的理论和方法,采取有效措施,开展质量改进、质量攻关活动。对质量事故的预防、纠正措施和质量活动的有效性负责;
    4)        做好质量体系运行的监控工作,及时收集、传递、贮存有关质量方面的信息和证实性资料,做好原始记录。对上报资料和反馈信息的及时性、准确性、真实性负责。
3.5.2        工作权限
    1)        有权向质管部门和企业主管领导反映本部门存在的重大质量隐患和重大质量问题,并提出防范措施供领导决策;
    2)        有权对本单位质量事故的责任者进行调查,并提出分析报告及处理建议,供本单位领导或质管部门裁决;
    3)        有权组织员工开展质量攻关,质量改进、工序控制等活动,并对成效显著者提出奖励的建议;
    4)        有权起草本单位质量方针目标、质量工作计划、质量监控计划、供领导审批后组织实施;
    5)        有权参加质量工作会,发表自已的意见,供领导参考。


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 楼主| 发表于 2012-8-27 22:12:04 | 显示全部楼层
  3.6  工程技术人员
3.6.1  标准化技术人员
3.6.1.1        主要职责
1)  组织贯彻执行国家和上级有关标准化工作方针、政策、法规和标准。
2)        归口管理企业的标准化工作,组织制定企业标准化工作制度、规划、计划,完善企业标准化体系及有关基础标准、技术标准,配合有关部门制定企业管理标准、工作标准。
3)        参与新产品开发、老产品改进以及技术引进中标准化工作,提出标准化要求和分阶段的标准化审查。
4)        负责产品图、技术文件及企业标准的标准化审查,指导各部门(生产单位)的标准化工作,对标准的贯彻实施有效的监督。
5)        负责标准化资料的管理和标准情报的收集,及时掌握标准化动态,及时提供新的标准资料和情报,满足企业生产发展和提高产品质量的需要。
3.6.1.2        主要权利
1)        有权及时提出申请购买新标准清单。
2)        有权在国内、外刊物上和有关研讨会上发表学术论文及参加学术研讨活动。
3.6.2  设计技术人员
3.6.2.1        主要职责
1)        收集国内外技术质量情况,根据企业的发展规划,提出新产品研制规划和计划,进行新产品调研、立项和可行性?不断开发适销对路的新产品,做好老产品改型换代工作,对产品的先进性、可靠性、适销性负责。
2)        实施研制过程归口管理,负责确定产品质量要求,保证产品设计符合研制任务书、技术协议和研制合同的要求。
3)  参与研制合同评审,对合同的技术性、可行性负责。
4)  按照设计阶段的质量控制程序要求,制定设计、试验规范和质量保证(可靠性)大纲,开展设计评审,做好方案论证、新产品试制、测试、鉴定、设计定型工作,对各阶段原始资料的完整性、真实性负责。
5)  应用先进的设计技术,不断完善和改进产品设计,对产品的功能、寿命、安全性、可靠性、工艺性、可换性、维修性、协调性、经济性负责。
6) 实施产品零(部)件功能行性分类、分析,编制关键、重要零(部)件明细表,在图样上做出标记,并对其准确性负责。
7) 实施技术状态管理,组织试验前准备状态检查。
8) 保证图样、技术文件完整、准确、协调、统一、清晰,并严格审批手续,对由于图样、资料错误造成的经济损失负责。
9) 按Q/DJSⅡQP1301之规定参与不合格品审理,对处理不当而引发的质量问题和经济损失负责。
3.6.2.2        主要权利
    1)        有权对文实不符、文文不符、相互矛盾、相互干涉的产品图样、工艺规程、技术条件、技术标准提出修改,更正的建议和方案,经有关程序审批后实施;
    2)        有权参加分管产品的不合格品审理、质量攻关、质量改进,享有应得的成果和效益;
    3)        有权对生产现场和技术工作中可能发生的质量隐患提出应急措施,经部门负责人审批后实施;
4)        有权在国内、外刊物上和有关研讨会上发表学术论文及参加学术研讨活动。        
3.6.3  工艺技术人员
3.6.3.1        主要职责
1)  实施工艺技术归口管理,制定…………完整版详见一楼附件!

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发表于 2012-8-28 08:52:42 | 显示全部楼层
不错,谢谢分享。

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发表于 2024-11-9 21:53:42 | 显示全部楼层
机械厂各类人员职责和权限,学习了,谢谢分享好资料!
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