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村里打铁的
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控制计划编制与使用程序
1 目的
为实现过程控制和改进的有效性,使控制计划的编制与使用有一标准模式可以遵循,特制定本规定。
2 适用范围
适用于本公司新开发产品样件、试生产和量产控制计划的编制与使用管理。
3 引用标准
3.1 产品质量先期策划和控制计划(APQP)参考手册。
3.2 控制计划定义(引自控制计划方法论)
控制计划是对受控零件和过程体系的局面描述,一个单一的控制计划可以适用于以相同过程、相同原材料生产出来的一组和一个系列的产品。控制计划作为动态文件,反映当前使用的控制方法和测量系统。
4 职责
4.1 技术部是控制计划管理的归口部门,负责控制计划的编制,分发、修订、复制与使用管理的具体实施。
4.2 各部门负责执行控制计划,并保持控制计划与作业指导文件的一致性。
5 具体规定和要求
5.1 管理程序
5.1.1 样件控制计划应在产品设计和开发阶段制定,并经过多方论证小组确认和主管经理批准后实施。
5.1.2 试生产控制计划应在过程设计和开发阶段制定,并经主管经理批准后实施。
5.1.3 量产控制计划应在产品和过程确认阶段制定,并经过质量策划认定和主管经理批准后实施。
5.2控制计划编制原则 |
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