企业TPM管理制度评价指标内容有哪些？

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TPM是指利用包括操作者在内的生产维护保全活动，提高设备的全面性能。TPM的特点就是三个“全”，即全效率、全系统和全员参加。企业推行TPM评价指标内容有哪些呢？华天谋TPM专家介绍如下，仅供参考：

TPM评价指标 　　包括：一般管理及P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)、S(Safety)、M(Morale)等指标。 分类 No. 项目名称 计　　算　　公　　式 评　　价 单　位 期间 一般管理 1 营业额 百万元 年 2 营运利润 3 附加价值生产力 税后纯利 全公司员工数 百万元 年 P 4 劳动生产力 营业额 劳工总工作时中数 元/时 年/月 5 设备总合效率 时间稼动率（负荷时间－停止时间） 负荷时间 ×性能稼动率（产量×基准C.T.） 负荷时间－停止时间 ×良品率（良品数） 产量 ％ 年/月 6 突发故障件数 依实际全厂机台发生件数累计 件 月 7 MTBF 总运转时数 故障停机次数 小时 年/月 8 MTTR 总停机时间 故障停机次数 分 年/月 9 短暂停止次数 纪录低于5分钟(或10分钟)停机次数 次 年/月 Q 10 制程不良率 重工数量＋不良品＋报废品 　　　　　 产量 ％ 年/月 11 客户抱怨 纪录实际客户抱怨件数 件 年/月 C 12 保养费用 材料费＋外包费用＋内部人工费用 万元 年/月 13 TPM活动投资成本 内部人工成本＋顾问费＋训练费＋生产成本 百万元 年 14 改善效益 总改善效益金额－投入成本 百万元 年 D 15 生产Lead time 从接单到出货的平均天数 天 年/月 16 吊滞品 统计每月截止之成品、半成品及材料之库存量 件/月 月 S 17 重大伤害件数 统计实际发生件数 件 年/月 18 轻微伤害件数 同上 件 年/月 M 19 改善提案件数 总改善提案件数 员工数 件/人 月 20 多能培训 统计实际培训通过之多能工人数 人 年 21 小集团开会次数 统计每一小集团每月开会次数 次/组/月 月