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压铸员工考核条例,共243条对应有罚款金额

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发表于 2023-11-13 17:06:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
压铸员工考核条例,共243条对应有罚款金额

1对发货计划数量、状态、时间不清楚或出现错误
2延误发货
3不按用户要求的盛装方式装货
4货到后不及时下货
5交货时票据出现差错
6得到发货计划后不及时下达生产计划而延误发货
7计划下达不准确、不清楚或有误而影响生产
8不执行生产计划
9不按期完成生产计划
10执行生产计划不力而延误发货
11不按计划的轻重缓急组织生产
12不参加例行的生产计划协调会
13参加例行的生产计划协调会迟到
14不按规定办理产品入库
15不按规定向计调中心汇报产品库存数量
16不服从安排而影响生产计划的完成
…………



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机械厂工人

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发表于 2024-11-5 12:05:06 | 显示全部楼层
考核分为几个方面,包括工作表现、团队合作、业务能力等。

每个方面都有一个具体的分值,加总后得出总分。

工作表现方面,包括工作态度、工作效率等,最高分20分。

团队合作方面,包括沟通协作、团队贡献等,最高分20分。

业务能力方面,包括专业技能、业绩成果等,最高分20分。

考核结果分为四个等级:优秀、良好、合格、不合格。

考核评分表详细记录了每个等级对应的分数区间。

员工考核结果将作为晋升、奖励、培训等方面的依据。

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发表于 2024-11-11 23:24:15 | 显示全部楼层
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