设备日常保养管理制度

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设备日常保养管理制度

第一章 总则

第一条 目的。为加强设备的管理，安全、合理、有效低发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本规定。

第二条 相关职责。

1. 项目部工程师负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作；

2. 各运行班组负责生产设备的使用及维护；

3. 维修班负责生产设备的日常维修，和设备生产厂家的技术联系，售后联系；

4. 项目部经理/副经理负责新设备的购买。

第二章 生产设备的使用规定

第三条 生产设备验收合格后，由使用部门办理生产设备领用手续。

第四条 项目部根据需要编写《生产设备操作规程》，发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的 操作规程，同事要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。

第五条 两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。

第六条 操作人员发现设备有严重故障，并有发生事故的危险时，应立即停止操作逐级报告，并采取适当的安全措施。

第七条 使用部门必须制定专人负责设备的日常使用工作，并严格执行操作规程和使用办法，对不遵守规定，造成设备丢失、损坏者，应进行处罚。

第八条 对贵重设备（价值在5万元以上），应建立专门的设备管理档案。

机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时，为防止他人启动，发生意外，应由适当的安全装置和明显标志。

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第十条 非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。

第十一条 项目部对设备使用状态富有监督职责，对无正当理由长期闲置不用、使用不合理或利用率低下的设备有权重新调配使用。

第一章 设备维护保养规定

第十二条 现场使用的生产设备应由统一的编号，以便于保养。

第十三条 项目部根据设备的性能、使用频率等要求制定《生产设备维修保养计划》，并按计划严格执行。

第十四条 项目部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。日常生产中出现机器故障，应及时修理，自行无法修理的，应及时报告项目部工程师协助解决。修理结束后应填写《生产设备检修记录单》，检修好的设备使用者应在《检修单》上签字确认。项目部应将重大检修情况记录在相应《设备管理卡》上。

第十五条 班前班后由操作人员认真检查设备，擦拭各个部位，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时秀出各种泄露现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交接班记录。

第十六条 按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的间隙，紧固设备各个部件。

第十七条 操作员工配合对设备进行部门解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理，使设备技术状况达到完好的要求。

第十八条 设备发生损坏、丢失或其他事故，要迅速报告设备管理部门，查清原因，填写损坏、丢失报表，办理清帐手续。

第十九条 一般来说，所有设备一律不准私自拆改，如确需拆改，需由使用部门提出申请，报项目部批准。

第二十条 对无法检修或无修理价值的设备，使用部门应提出报废申请，经过技术鉴定填写《设施报废单》，经工程师审核，报项目部经理/副经理后报废，并在《设备管理卡》上及《生产设备台账》上注明情况。

第二十一条 使用设备实行定岗、定机、定操作规程，凭证操作设备。

第二十二条 操作者必须经过一定的基础教育，熟记“三好四会”，严格执行维护及使用设备的“四项要求”和“五项纪律”。

三好定义:

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1)管好：自觉遵守各项设备管理制度，管好自用设备，做到工具、附件不损坏和不丢失，放置有序。安全装置、电器、仪表齐全好用。
2)用好：设备不带病运行，不超负荷运行，遵守安全、操作、检修规程，爱护设备。
3)修好：做好日常维护，能在维修人员指导下完成一级保养，并能协助维修人员做好二级保养工作。
四会定义：
1)会使用：熟悉所用设备结构，懂得设备技术性能，掌握操作方法，知道本岗设备在整个工艺系统中的地位与作用，会正确使用设备。
2)会保养：会正确加油，能消除一般常见障碍，会根据各自职责参与各级保养工作，使设备保持整齐、清洁、润滑。
3)会检查：会检查安全、润滑、防护装置，会调整各操作部位，使之好用。
4)会排除故障：能通过不正常声音、温度、压力及检测，控制仪表的其它指示判断设备是否处于非正常状态，分析原因，并按各自职责排除。
四项要求：
1 清洁  设备内外整洁，设备各个位置无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏污要清扫干净；
2 整齐  工具、附件、工件要放置整齐，有条有理；
3 润滑  按时加油或换油，不断油，无干摩擦现象，油压正常，油标明亮，油路通畅，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁；
4 安全 遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。
第二十三条 项目部设备实行“三级保养制度”：
1 日常保养：设备的日常保养由运行岗负责，班前班后由操作员工认证检查。擦拭设备各处或注油保养，设备经常保持润滑、清洁；并做好设备保养点检记录。班中设备发生故障，要及时按要求排除，并认真做好交接班记录。
2 一级保养：以运行岗人员为主，维修班人员参加，对设备进行局部解体和检查，清洗所规定的部位。调整设备各部位，配合间隙，紧固设备各个部位，没月要进行一次一级保养。
3 二级保养：以维修班为主，运行岗参加，对设备进行部分解体，检查维修，更换和修复磨损件，局部恢复精度，润滑系统清洗，换油，电气系统检查修理，每季度要进行一次二级保养。

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4 设备日常保养的具体要求：
4.1 班前认真检查设备，按规定做好点检工作，按规定进行合理润滑和加油。
4.2 班中遵守设备操作规程，正确使用设备。
4.3 发现隐患及时排除，自己解决不了的应立即通知项目部工程师，由工程师决定是否需要安排维修班处理。
4.4 班后做好设备清扫，润滑工作，保养工具使用完毕后要归位，严禁随意丢置。
4.5 做好交接班工作，将当天设备运转情况详细记录在交接班记录上。

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