生产技术部专工班长内部百分管理办法

lisi

生产技术部专工班长内部百分管理办法
（试行）

为加强管理满足生产需要，保证供热期机组安全稳定运行，确保部门各项工作顺利开展，鼓励大家更好地为公司服务，最大限度调动员工工作积极性，体现奖勤罚懒要求，特制定本办法 一、出勤管理（30分）
1、严格执行公司考勤管理制度
2、每位专工每月事假不得超过2次，请假期间必须安排落实好本职工作，每请假一次扣2分，无故不请假者扣10分，视情节轻重进行对无故不请假者考核100-300元
3、每月全勤加5分，奖励200元-300元（除六日外） 二、六日值班管理（20分）
1、各专业专工、班长必须保证每周出勤一天，保证六日现场缺陷及日常事务处理，期间不得早退，每发生一次早退情况扣2分
2、如有特殊事务、缺陷需要处理，必须按照部门领导要求执行，奖励2-5分
三、夜间值班管理（20分）
1、按照公司值班表要求，执行24小时值班制，早7：30分前值班人员在主控室签到，主动对当天……


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下雨的日子

蛮实用的东西噢