设备管理要领

扫地僧

1.   目的

根据公司具体实际对设备实施有效管理。使设备长期处于经济、可靠、安全的运行状态。

2.   范围

适用于本公司内所有生产设备及生产辅助设备的管理。

3.     文件的编制.改定.审核.批准及原稿保管

本规定由公司制造部编制和批准,原稿由制造部管理。

4.    设备管理范围

4.1    能单独完成一道以上生产或检查工序的设备。

4.2    单台购置价值在2000元以上的设备。

4.3    设备的正常使用寿命在二年以上。

4.4    重大影响生产的基础设备设施。

4.5    机加工设备或其他生产相关的辅助设备。

4.2    列入固定资产的生产设备、动力设备、机加工设备。

4.4    实验设备、检测设备由制造部维护保养，品质保证部进行管理。

5.    内容

5.1 设备的管理责任人

设备的使用部门对设备实施合适的管理,每台设备都指定一个管理责任人进行管理。

5.2 设备记录

5.2.1 设备台帐

5.2.1.1 价值在2000.0员以上的设备的新设、移动、废弃必须由执行部门向公司经理汇报。

5.2.1.2 制造部生技课课长负责“设备台帐”的编制和改定。

5.2.1.3 设备台帐需要记载资产编号、资产名、购买年月日、购买金额、生产厂家等资料。

5.2.1.4 制造部生技课每年年初1月15日前更新“设备台帐”,并配备给公司总经理、财务部和设备使用部门。

5.2.1.5 制造部生技课必须把每月设备新设、移动、废弃的情况记录在“设备新设移动废弃报告书”中,并且在次月5日前更新“设备台帐”。

5.2.1.6 设备购买金额不足2000.0元以上的设备,由设备购买和使用部门作成设备管理台帐进行管理。

5.2.2 设备分类

5.2.2.1 公司内设备管理级别分四类：A类：重点设备  B类：主要设备  C类：一般设备  D类：检测设备

5.2.2.2 A类：重点设备    根据本公司的生产特点，价值在10万元以上，或重要工序设备，或停机后

造成产量大幅度下降，整条生产线无法运行的生产设备。

5.2.2.3 B类：主要设备  价值在5万元以上，10万元以下，停机后对质量和生产无重大影响的生产设备。

5.2.2.4 C类：一般设备    价值在5万元以下，停机后对生产仅有轻微影响的生产设备。

5.2.2.5 D类：检测设备    检测设备的管理级别根据其重要度按以上三类设备执行。

5.2.3 设备履历表

制造部生技课在设备新设时就建立“设备履历表”,故障、修理、改造、移动、废弃等设备履历都要记录在案进行管理。

5.2.4 设备移动报告

5.2.4.1 设备由一个部门移动到另一个部门由设备的原管理部门课长填写“设备移动报告”,报告经制造部长批准后实施设备的移动。

5.2.4.2 制造部生技课在设备移动后及时变更“设备台帐”。

5.3 设备的新设和改造

5.5.1 制造部生技课担当和品质管理课担当按照设备前期管理规定中“设备新设和改造检查表”对设备从品质保证角度进行检查和确认。

5.5.2 “设备新设和改造检查表”由制造部生技课编制,课长审核。

5.5.3 “设备新设和改造检查表”是制造部生技课的重要品质记录,由生技课进行管理。

5.4 设备保全

设备保全分自主保全和计划保全

计划保全分定期保全、改良保全

5.4.1 自主保全

5.4.1.1 自主保全的目的为了设备故障的预防,自主保全内容包括清扫、加油、螺钉紧固和设备隐患的先期发现。

5.4.1.2 自主保全基准书由制造部生技课担当编制课长审核部长批准,编制时依据设备使用要领和设备点检中发现的常见故障。

5.4.2 定期保全（重点设备）

定期保全的目的设备故障的预防,就是按计划对设备进行检查、故障倾向诊断、设备良好状态维持。

扫地僧

5.4.3 事后保全
事后保全是指在设备发生故障后及时对设备进行维修和复原。
5.5.4 改良保全
为了提高设备的生产性、安全性、操作性、工序保证能力而对设备进行改善。
5.5 业务分工
自主保全由设备使用部门实施。
定期保全、事后保全、改良保全由设备使用部门协助制造部生技课保全组进行。
5.6 设备保全计划的编制和实施。
5.6.1 年度保全计划
5.6.1.1 制造部生技课保全组组长负责编制重点设备年度保全计划的立案,在和设备使用部门的工段长(车间主任)协商后作成“年度设备保全计划”,该计划由制造部部长确认后交由公司副总批准。
5.6.1.2 设备保全周期根据设备的故障履历表和设备的影响度分为每年一回或每年二回。
5.6.2 月度保全计划
5.6.2.1   制造部设备保全组组长根据“年度设备保全计划”中前月的实施情况和本月计划编制月度设备保全计划的立案。
5.6.2.2   自主保全活动中发现的异常情况也作为月度保全计划的立案。
5.6.2.3   制造部保全组组长根据以上立案编制“月度保全计划”,由制造部部长批准。
5.6.2.4   每月10日前有由制造部保全组组长对前月“保全计划”进行确认,并交由制造部部长批准。
5.6.3   定期鉴定（重点设备、主要设备）
5.6.3.1   制造部保全组担当根据“设备定期鉴定表”对“年度设备定期鉴定计划表”记载的设备进行定期鉴定。由制造部生技课担当在年初1月15日前编制好“设备定期鉴定计划”，制造部部长批准。
5.6.3.2   在定期检查中发现的需要修理、调整的地方要把对策和完成时间记入“设备定期鉴定处理及验收记录表”中。
5.6.3.3    对策实施完成后由制造部保全组组长在“设备定期鉴定表”中记入。
5.6.3.4    “设备定期鉴定表”由制造部保全组组长确认后由制造部部长批准,并按照<品质记录管理要领>进行管理。
5.6.4  动力设备的定期鉴定
5.6.4.1    制造部保全组组长每年年初作成“年度动力设备鉴定计划”。
5.6.4.2    “年度动力设备鉴定计划”由设备保全组组长审核后交由制造部部长批准。
5.6.4.3    动力设备点检者根据“动力设备鉴定基准”按照“年度动力设备鉴定计划”对动力设备进行检查。
5.6.4.4    自主鉴定后在检查月后月的5日前由保全组组长整理出检查报告和下次点检计划,并在10日前交制造部部长审核。
5.6.4.5    以上计划和报告都按照<品质记录管理要领>进行管理。
5.7  改良保全
制造部保全组组长在年初根据去年的设备故障状况和品质不良状况选择设备制定设备改良项目立案,交由制造部工段长或车间主任讨论后,编制“年度设备改良计划”,并组织实施改善。改善的内容要详细记录在设备履历中,便于以后新增设备和改造设备时引用。
5.8  预见性保全
根据品质参数的异常情况{例:重要工序(X-R)、压铸机参数记录、涂塑质量状况等}，制定设备预见性保全计划（不定时的计划，需要时编制），并进行维修和记录。
5.9  定期保全、事后保全、改良保全实施后的确认
5.9.1 设备使用部门的工段长在设备进行保全后,应按照《工程条件管理要点》或《品质检查表》的基准进行品质确认和设备能力确认。品质确认的内容要记入《品质检查表》中。
5.9.2 当品质确认和设备能力确认有问题的时候,保全组担当应立即对残余问题进行改善,改善后同样要进行品质确认和设备能力确认。
5.10  自主保全
设备使用部门的担当,按照《自主保全要领》的基准对设备实施自主保全。
5.11   检查装置
检查装置指负荷检查、自动尺寸检查、电流检查的设备。
5.11.1  检查装置的计划保全和故障保全由制造部保全组进行,每年年初由制造部保全组编制《检查装置年度保全计划》,并按计划进行保全,保全记录由制造部部长审核后按照<品质记录管理要领>进行保管。
5.11.2 检查装置的校正,由品证部计量管理员按照鉴定周期进行鉴定(自己鉴定或委托有资质的计量单位进行鉴定)。鉴定确认结果记录在<计量器具检查成绩书>上,检查成绩书由品证部部长审核后按照<品质记录管理要领>进行管理。
5.12 “设备台帐”、“设备新设移动废弃报告”的管理
5.12.1 设备购买金额在2000元以上的设备,在新设、改造、移动、废弃时需要发行报告并报总经理批准。
5.12.1.1 设备新设、改造的场合需要发行〈固定资产购买/改造申请书〉和<设备安装调试验收记录表>。
5.12.1.2 设备移动的场合需要发行<固定资产移动报告书>。
5.12.1.3 设备废弃的场合需要发行<固定资产废弃报告书>。

5.12.1.4 以上报告都要按照<品质记录管理要领>进行管理。

5.13  设备异常时的处理

设备日常点检或设备使用途中发现异常的生产线作业者,要立即停止使用设备向组长汇报,组长要及时联系设备保全

当接受其指示。（详见《设备自主保全要领》4.4“设备异常处理程序”。

质量记录                                 参考文件

<设备台帐>                                <设备自主保全要领>

<固定资产购买/改造申请书>                 <品质记录管理要领>

<固定资产移动报告书>                      〈固定资产验收报告书〉

<固定资产废弃报告书>                      〈设备安装调试验收记录表〉

<年度设备保全计划>

<月度设备保全计划>

<检查装置年度鉴定计划>

<年度设备改良计划>

<年度动力设备鉴定计划>

<动力设备鉴定基准>

hjxx111

谢谢分享！！！

mmdbcn

这个真心需要啊，感谢楼猪无私分享！！！