没有传统的企业，只有传统的思维

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无从查证这句话是谁说的，但后来马云、雷军、董明珠等创新行业或传统行业的大佬们都引用过这句话，说实话，从第一次听到这句话到现在听了N遍之后，这句话对我还是具有“醍醐灌顶”的效果，从工作和生活中我也发现了不少能印证这句话的现实案例。

比如近期去福建省安溪考察市场，安溪是铁观音茶的市场，对于我这个连绿茶和花茶都分的不太清楚的茶盲来说，想当然的认为铁观音就是一种茶叶，无非是叶子比较老，泡出的味道有一股奇异的香味罢了，其它的就一无所知了。

但是，听当地有名的茶艺师介绍，现在一些有实力的企业每年都会推出不同炒制方法、不同口感、不同味道的产品，可以说安溪人不但将这个茶叶品牌推向了全世界，而且不断推陈出新，让这棵老树发出了嫩绿的新芽。

茶叶可以说是一个比较古老的行业了，但就是在这个传统的行业，有人却可以推陈出新，最终将产品销到全世界。

而要做到这一点，就是要突破传统的观念。

现在的农机企业，开始面临着前所未有的经营压力。据了解，传统的农机产品，如拖拉机、收获机、插秧机、播种机等都出现了较大的下滑，再加上补贴额度也在降低，企业同质化竞争下，日子好过的真没有几家。

面对此情此景，农机企业急需有所改变，而突破传统思维，创新求变将是必须要走的路。

那么在我们农机这个传统的行业，经营传统农机的企业，又该如何创新求变呢？

笔者认为，要创新应该是一个全面系统的过程，企业至少要做到3点：经营战略创新、经营模式创新、产品创新。前两个创新范畴较大，并且阐述难度很大，并非一时就能说清楚的，所以，今天就说说产品创新吧。

关于产品创新，至今有3个层面的创新：发明、整合创新、改良。

发明就是要创造出一个全新的产品，比如爱迪生发明了电灯、瓦特发明了蒸汽机、莱特兄弟发明了飞机等，在农机行业要做到发明比较难，但也不是绝对没有。

比如中央电视台的《我爱发明》栏目就介绍了几十个关于农机小发明的案例，农机企业如果不是眼睛只盯着拖拉机、玉米机等产品的话，相信凭我们国人的聪明才智，也能发明几种国外没有、国内急需的全新农机产品呢！

整合创新。这个在国内企业用的比较好的企业很多，比如雷沃重工就提出了整合创新的产品战略，这方面我们农机企业也得向苹果公司的乔布斯学习。

苹果并没有发明电脑，也没有发明MP3、手机和平板电脑，但苹果公司的这些产品在全球的销量却都是顶尖的，所以从产品战略上看，乔布斯并非是创新，而是旧物升级，国外有专家称其为“二次发明”。
乔布斯的作法是，同样的产品，苹果公司做出来的品质更胜一筹，并且操控性、外观都是行业内最佳，每件产品都按乔布斯说的“你没尽心，顾客就会伤心”的极严标准去做，其结果就是，苹果是晚来者，但苹果却是最大的收获者。

改良就是产品的升级换代。其实产品不怕老，也不怕过时，中国很大，世界更大，阶梯需求永远都存在，只要企业真正心中有用户，真正按用户的需求去改进产品，改着改着，就会出现一款迭代的全新产品出来，所以改良也是产品创新的一种。

在这个最好也是最坏的时代，许多企业趁着商业乱世混得风生水起，但许多企业已经走到了命运的十字路口。要么在走与留之间举棋不定，要么在生存与发展之间迷茫徘徊，但只要想在这个行业混，就不得不不断地推陈出新。

创新才能生存：变则通，通则久。