设备计划检修制度

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设备计划检修制度

1.目的
为使设备检修有计划地进行，保持设备完好，从而为生产提供设备保障。
2.范围
年度大修计划及月度检修计划的编制与实施。
3.职责
生产部负责本制度的贯彻实施。
4.细则
4.1        设备检修计划的分类
4.1.1        设备年度大中修计划、二级保养（含预防性试验）计划。
4.1.2        设备月度检修计划。
4.2        设备检修计划的编制、审批与实施
4.2.1        设备检修计划由生产部根据各设备使用单位的申报表及所掌握的设备技术状况并结合生产等进行编制，报总经理或其委托代理人批准。
4.2.2        设备检修计划的编制原则
4.2.2.1        设备检修计划是企业生产经营计划的重要组成部分，其编制应将生产有机的结合起来，做到检修、生产两不误。
4.2.2.2        带病设备、影响产品质量的关键工序设备应优先安排（生产部应合理调配生产计划，尽量满足维修所需的时间要求）。
4.2.2.3        应考虑全年检修工作量的均衡安排（但生产旺季应适当减少）。
4.2.2.4        应考虑修前准备工作的工作量和时间进度。
4.2.2.5        同类设备尽可能安排连续修理。
4.2.2.6        应考虑结合实际对设备进行技术改造。
4.2.2.7        生产上的单一关键设备，连续工作的设备（电力设备等），应尽可能安排在节假日生产间隙期抢修，以缩短停歇时间。
4.2.3        设备检修计划编制的时间要求
4.2.3.1        设备年度检修计划应在每年的十一月份编制次年的年度检修计划。
4.2.3.2        设备月度检修计划，根据我司实际情况，各设备使用部门应在每月十五日前将当月《设备检修计划申报表》交生产部，生产部根据设备的日常维修情况和可掌握的设备技术状况，结合年度检修计划，在每月十八日前编制出公司月度检修计划。
4.2.4        设备检修计划的内容
应包括检修项目、材料计划、备品、备件计划及完成时间要求。
4.2.5        设备检修计划的实施
4.2.5.1        生产部根据批准后的设备检修计划，严格按检修质量要求、时间进度和验收技术标准组织（或委外）实施，作好相应记录并存档。
4.2.5.2        设备计划检修工作还应

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