日本企业家为什么不愿意抛头露面？

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在日本，采访政治家很容易，采访企业家很难。

日本两位轮流坐庄的首富，卖休闲服的“优衣库”创始人柳井正和软银集团的孙正义，是打高尔夫球的密友，但是你永远也无法拍到两人在一起打球或喝酒的照片。

把自己的私生活裹得严严实实的两位，是媒体最难采访到的企业家。他们并不是架子大，而是做人做事始终保持着如履薄冰的谨慎。

我给柳井正社长翻译过他的三本著作，因此也多有交往。30年前，早稻田大学毕业的柳井正社长从他的父亲手里接过一家小小的洋服店，开始独创休闲服品牌“优衣库”，磕磕碰碰几十年，不仅使得“优衣库”成为世界三大休闲服品牌之一，而且其本人也靠卖衣服而数度成为日本首富。

他把自己的创业与成长的经历写成了一本书，叫《一胜九败》，内容不是自己的天才智慧和辉煌的业绩，而是十次挑战九次失败的寒碜事。这本书的中文版是我翻译的，与中国一些企业家的传奇故事书相比，《一胜九败》简直就是自揭伤疤的可悲物语，但是却成了许多海内外企业家们想认真细读的一本教科书，因为它真，因为它实，不是张扬自己，而是传递创业的教训。

在一个信息泛滥的时代，我们其实很少能在媒体和网络上发现柳井正和孙正义的影子。不仅是他们，日本几乎所有大公司的老总们，都把自己遮掩得如同忍者一样——被人看到的只是单一的色彩。

为什么日本的企业家不愿意抛头露面？理由大凡有这么几点。

第一，日本的企业几乎是私人创建的民营企业，老板的一举一动，直接影响着企业的声誉。在日本这样一个重声誉的社会里，老板的任何一个污点或做错的一件事，都可能导致客户的远离和业绩的下滑。因此，做事先做人是日本社会的一大行为准则和道德要求。也就是说，一家企业的声誉与老板的声誉，在某种程度上是画等号的。

第二，如果企业家把自己当成一位艺人，到处表演或展示自己的私生活，那么，总有一部分人会成为你的“粉”，也总有一部分人成为你的“敌”。对于企业来说，也许因为老板的个人表演让消费者生厌，或者产生嫉妒，那么，这一部分消费者就会离去，甚至成为这一家企业的攻击者。因此，老板成艺人，虽然在某种程度上可以提升企业的知名度，但是对于企业来说，是大大增加了经营风险度。

第三，言多必失是日本任何一家大公司老总铭记的教义。也正因为如此，你要叫日本的企业家们对当前的政治或社会问题发表看法，那实在是很难的。哪怕其本人十分讨厌安倍首相，也绝对不会说出“安倍经济学注定要失败”的话来，因为你不是学者和评论家，你没有立场说三道四。你最多只能表示某种程度的忧虑。如果你说了，政府不会公开制裁你，但是很可能会遭到安倍支持者的反感，甚至背地里对你进行报复打击。如果你对同行说出批评的话，那等于是一人搅局，以后再难以在这个圈子里混。所以，有些时候，本人图一时痛快，但是对于企业来说，往往是得不偿失。

第四，与政治搭界利少弊多。日本最大的餐饮连锁店“和民”和“笑笑”的老板渡边美树在经营企业成功后，便想弄一个国会议员当当。2013年，他作为安倍首相领导的自民党的候选人参加参议院议员的竞选，最终当选。但是，公司并没有因为他成为国会议员而股价飙升，反而从此走上下坡路。因为他落下两个不好的印象：第一是“不务正业”，第二是“安倍走狗”。那些不喜欢安倍的人，也许从此拒绝进入“和民”去喝啤酒。松下幸之助先生当年也曾经想过参与国政竞选议员，但是最终被周围的人劝住，最后只掏钱办了一个“松下政经塾”。安倍第二次当上首相后，曾经到柳井社长家登门拜访，邀请他出任内阁经济顾问，但是，柳井社长没有答应。因为在一个法治国家里，一切都公开透明，即使担任这一个很高的政治职务，对于企业来说，捞不到政策好处，也搞不定额外贷款，只会增添政治风险。

所以，日本成功的企业家，总是给人许多谜。你看到的只是他兢兢业业经营企业的一面，你很难看到他的私生活，或看到他的政治立场和观点。他不会让你知道他有私人飞机，不会让你知道他除了那一辆黑色的丰田车之外，还有什么豪车。他总是把可能影响其本人和企业声誉的风险降到最低，留下一个中规中矩、卑微谦恭的形象，让你安心得一塌糊涂。