质量计划控制程序

fenghzy

质量计划控制程序

1.目的：为确保产品质量达到预期结果之实现，以符公司与顾客之要求。
2.适用范围：现行质量系统之维持与质量提升。
3.职责：
3.1．品管部:部门年度质量目标设定及监督部门质量目标及质量计划之执行.
3.2 品管部: 质量计划之审查，并负责执行状况之监督.
3.3各单位：年度质量目标，质量计划之拟定与执行。
3.4管理者代表: 部门年度质量目标及质量计划之核准, 并负责执行状况之管理审查。
3.5.定义：
  3.5.1质量规划：为达成新产品/制程开发，既有产品/制程重大变动或专案，合约要求所拟定之各项规定。
  3.5.2质量计划:为达成某种特定质量目标所拟定一系列程序,作法及时效要求。
4.工作程序：
    4.1质量规划流程图：如附件（一）。
4.2.程序说明：
4.2.1质量目标定订：
4.2.1.1质量目标必须具体而量化。
4.2.1.2质量目标之订定必须符合质量系统中该部门的质量要求。
4.2.1.3质量目标之定订使用质量计划表。
4.2.1.4各部门每年１２月前订定质量目标。
     4.2.2质量计划拟定：
        4.2.2.1依据质量目标及顾客要求及潜在要求，对特殊制程或特殊要求的产品、开发项目等，以质量计划表为基础拟定质量计划。
        4.2.2.2质量计划之拟定必须包括以下几个部份：
A．        质量目标。
B．        流程步骤（包括活动顺序、时间安排）。
C．        权责划分。
D．        资源配置、采取的措施。
E．        质量目标达成衡量方法。
F．        佐证之质量记录.
      4.2.2.3质量计划须与现行质量系统中之其他要求一致。
      4.2.2.4为达质量目标须对资源与技术加以鉴别及获得，以增加质量计划之
              可行性。
      4.2.2.5若有新产品产生，必须确定并配备达到规定的质量所需要的过程设备、模、夹具、资源与枝术。
      4.2.2.6 质量计划须确保过程中各种程序与适用文件之间的一致性。
      4.2.2.7 若必要时，为改进质量控制，检验与试验技术上须开发新的仪器设备。
      4.2.2.8 在所有的测量要求，包括任何超出现有技术能力的要求，必须要有足够的开发时间。
      4.2.2.9 在计划中，适当阶段应有合适的验证活动。
      4.2.2.10 计划要规定所有特性和要求标准，并订定质量记录。
      4.2.2.11 质量计划应及时拟定提出，经该部门最高主管机关审核后送管理代表核准，并在公司会议传达…………

链接: http://pan.baidu.com/s/1o8xPFbO 密码: mkw4