这是一篇来自1986年一位老技术人员的文章，在参观了著名Moore工厂后，看到他们只有几台日本加工中心、很普通的机床及日常加工，却能谱写世界一流精密机床的神奇，由此写下了振兴中国制造工艺的愿望。我看后感触颇深，发表这篇文章是希望这个来自30年前的愿望能在以后实现。
我认为机械加工好似中医正骨，有许多是经验性的东西，要靠有经验的工人，严格的工艺纪律才能干好。
近年来，我国的机床厂虽然更新了设备，改造了厂房，引进了国外的先进技术，但是我们对工艺工作却未引起足够的重视，工艺人员待遇不高，不受重视，新产品奖励给了设计人员，技术革新也淡薄了。
第一线操作机床的老工人少了，年轻工人多了，1958年以前进厂的工人大都退居二线，致使许多五十年代工人能干的活，八十年代的工人干不出来了，现在用同样的图纸生产同样的产品，所需的工时比“文革”前还要多，以上问题确实值得我们深思，为了振兴我们机床行业，我建议：
学习他们对工艺的认真精神，严格管理，精益求精的作风 扎扎实实抓好工厂工艺基础工作，加强企业的技术管理。向他们那样，选择少数关键保证精度的工艺和技术装备进行技术改造，把资金用在刀刃上。 生产第一线工人要保持相对稳定，既要有几十年工龄的老师傅，又要有中年工人和青年工人，使之形成梯形结构，才能使机床工业的传统工艺得到稳定，并且有所发展，应该制定相应的政策，使机床工业第一线工作的老工人，像几十年教龄的老教授和几十年有经验的老医生一样，受全社会的尊敬，使老工人坚持在一线工作为荣，对于已退休的老工人，也应设法留在工厂当顾问，给他们较高的待遇。 加强工厂工艺工作和技术管理工作的领导，给工艺人员以更多的荣誉和应有的待遇，像五六十年代那样，奖励工人和技术人员搞技术公关，技术革新，并给与嘉奖。
我相信，只要我们机床工业努力奋斗，大力加强工艺工作，使引进国外先进技术与自立更生相结合，赶上国外先进水平是一定能够实现的，经过若干年的努力，一些有条件的工厂赶上Moore公司的水平是有希望的。
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发表于 2018-3-29 15:48:08
