曹德旺：经过三年的调研，我给民营企业家一个建议

原野的角落

曹德旺：经过三年的调研，我给民营企业家一个建议
来源/金融圈
作者/曹德旺

11月3日，第三届中国企业改革发展论坛在山东济南举行，福耀玻璃创始人曹德旺与会并发表了以“信心是最大的发展环境”为主题的演讲。以下是曹德旺的演讲全文，未经本人审阅。

大家上午好！我今天演讲没有演讲稿，为什么？第一，我眼睛坏了，看不见，有也白搭。二是我是代表民营企业家来的，我们不管你当官的听了还是同行听了，你认为可以的就借鉴，不可以的那就听听了之。第三，可长可短，你认为我说多了，示意一下我就停下。

我今天跟大家交流一个主题，“坚定信心、深化改革，把我们中国建成繁荣富强的国家。”我相信大家在今年阅兵式都看过，那时候我也在看，太震撼了。但是事后我跟大家聊起这个事情，不同界别的人有不同感悟，他们认为中国太强大了，中国太有钱了。但是我从中国的阅兵式上看到什么？看到了我们国家未来的希望。

美国人认为中国人是最勤劳的，他们说世界最勤劳的中国人正慢慢老去。后面一句话说慢慢的老去就是我们的机会。当然了，如果按照美国的现状，你看奥巴马的美国工厂，它的进口商业，你就可以看到美国的产业断代给他们带来了很大的影响。我们中国70年里经历了两个阶段，美国做什么？美国上世纪70年代提出“去工业化”，“去工业化” 做什么事情？就去做虚拟经济。但是忘记掉那时候中国还没有工业化。因此未来大量的看到我们独角兽、很多民营企业都是现代化的、讲不清楚的那些事情。我们确实是看到这个，我相信写文章的美国人也是相信。因为这个钱好赚，美国人才愿意断代。

看了过去的情况以后，我认为有钱不能强，强我们也强不过，但是我们有最宝贵的资源，中国人吃苦耐劳、那些刻苦的精神没有丢。从各个兵种出来整齐划一的步伐来看，我们可以看到我们最勤劳的中国人还在，后继有人就有希望。（这是）我今天讲的第一句话。都是真话，我很激动，整天都在讲这件事情。

第二件事情，我首先看到国家经济的状况，我们1-9月份的GDP增长6.2%，跟去年同期降了0.3个百分点，当时我们9月份是6.5%。我讲一个故事给大家听，那是2015年有一家银行亚洲区的总裁来找我，他实际上是来考核我们做董事长的水平。那天开会的时候就问我有没有注意到收入，它的结构含量是多少、基数是什么，中国1978年的GDP才几千亿美金，现在都几十万亿，它增长一个百分点就这么多，你叫他怎么增长？现在它增长多了，也有两位数的增长。朝鲜改革开放的时候，那一两年也会在两位数的增长。这是一，基数不一样。二是现在什么都可以卖。我希望看到中国GDP能够像美国一样，过去的30年，美国的人口增长，美国现在是3亿人口。中国过去的30年，我们人口增长得益于计划生育，我们的GDP是9.8%的增长，你的增长是把全世界最有才能的人都弄到美国来。我已经预期到中国政府会回归到理性的轨道上。

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第二，最近猪肉涨价。我说你吃惯的这些人，今天在这里开会的都是共和国的精英，中国是中国人的中国，所有影响到中国发展跟建设安全的，都是由中国人做的。给大家讲，改革开放前，1978年改革开放，这时候还是一个寒冬，还是一个票据时代，真正中国告别票据时代到今年才24年，那时候的猪肉多少钱？两块多钱一斤。我的工人有多少钱？他们的工资才30块钱一个月。现在多少钱？现在平均起来要7000块钱。加起来工资涨了200倍，农民养猪，猪肉涨了多少钱？2块钱到现在的涨价之前才25块，才涨10倍。就按照今天60块来算，也才涨30倍。我们应该大胆地、勇敢地接受这些农副产品，可能涨价是合理的，不涨价才是不合理的。

第三件事情，民营企业。民营企业大家都很担心，我这个人很好动，有空一回来我就到处调查。我这次来这里开会之前又跑到淄博，我是前天到这里的，一下飞机直接去淄博调查民营企业。发现民营企业存在着几个问题。从产业上，我刚刚讲了，其实美国人他们不论是银行还是非银行金融机构，他管得非常严，贷前审查、贷后检查，他们银行管小微企业怎么管？一个客户管30个经理，密切监管他的资金。他们是这样管的。我们就这么贷出去，你不出问题才怪。

第二，企业家民营企业我很认真地跟你讲这句话，德不配位。做企业不是你想象的，我在香港的金融界也是很受欢迎，作为企业家，要理解中国的文化，就是要德配位。我总结了一个企业家的成功之道：第一是必须具备文化自信，就是你必须有信仰，而且有一定段位，能够把儒家提倡的东西用在你的管理上。第二必须具备你所从事的事业的专业经验，第三你必须具备很渊博的知识，第四你要有一个胸怀境界，你要有为国为民的热情，第五你必须具备市场经验，告别那些懒散的作风，你才会创业成功。

你什么都不懂，今天忽悠一下明天那里忽悠一下。

我说一下我这三年来的调研，发现民营企业现在资金困难，确实存在，非常紧张。但是他还需要两个，我们在其他投资、固定资产项目上都没有，最糟糕的是贷款滞后也没有。因为银行过去你自有资本低于100万不要想，不要跟我谈这个事情。你现在过来，银行全部不接受，不管是银行还是非银行金融机构都这样。再就是影子银行，他们这些人逼债的时候会把你逼进死路。儒家提倡地势坤厚德载物，做企业之前如果没有那个屁股，不要去吃大肉，吃大肉会拉肚子。这是我们民营企业存在的问题。

现在怎么办？我昨天6点回来，报告了我在淄博调研的情况，今天在这里，我想跟政府、银行、企业家们提几点建议。

建议企业家们自己要去提高自我检讨，碰到困难不要说他是有限公司，比我们还要有限。一定要想办法自救，你们出的问题大多数是贪婪，扩张太快，你可以适当的卖掉你的资产，用卖资产的钱来还银行或者债务问题，赶快卖，现在卖比后面卖更好。我这次在淄博调研的时候，也跟他们讲，卖掉，三个公司先卖一个，不能解决再卖一个。我跟他们讲，胜败是兵家常事，你第一代失败了，第二代还会起来。企业家们碰到困难应该自己醒过来，自己救自己，不要等待。

第二，银行，我也给你们提个意见，你贷款就贷款，你又给人家搞地。这是很不公平的事情，这样的事情你们企业家也碰到，大家简单一点来谈判。

第三，政府方面，政府应该提供积极的服务，本着民营企业自己的态度来帮助它。我曾经在这一年多里面向北京呼吁，提供破产企业救济，它用了很多影子银行的钱，追债的时候灰溜溜的，如果不允许它破产，后面的后果不可想象，会导致社会问题。

第四，我也在这里呼吁媒体朋友，在网上经常看到你们把还不起钱的那些人称为老赖，我认为不公平。有的人破产了，有的赖，有的没有赖，赖的毕竟还是少数。你要培养好的社会风气，鼓励企业家们继续努力奋斗，我们跟你一道。老赖这句话告诉我们，你们的报道里把“老赖”这几个字拿出来是最好，因为这是对人起码的尊重。

最后一点，今天很多国有企业的大咖在这里，我提醒你们，民营企业死亡了，后面是你们。中小微企业是国民经济的基石，他们的存在为你们提供服务，他们的存在为你们产品的疏散进千家万户解决问题。

我就讲到这里，谢谢大家！