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[工厂与生产] 物料四象限特征表

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发表于 2024-8-21 12:41:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
物料四象限特征表.jpg

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发表于 2024-11-29 18:05:39 | 显示全部楼层
物料四象限特征‌是指将物料按照采购风险和采购量的不同进行分类,分为四个象限,每个象限的特征如下:
‌第一象限(战略物品)‌:这类物料具有高采购风险和高采购量,通常是关键物品,如劳斯莱斯与飞机制造商、特斯拉与松下的关系。这类物料对企业的战略规划至关重要,供应商关系紧密且相互依存‌。
‌第二象限(瓶颈物品)‌:这类物料采购风险大但采购量小,通常是单价不高但不可或缺的零件,如手机五金件。供应商数量较少,产品非标准化,替代难度大‌。
‌第三象限(非关键物品)‌:这类物料采购风险低且采购量小,通常是日常办公用品如文具、打印纸等。供应商多,竞争激烈,价格透明‌。
‌第四象限(杠杆物品)‌:这类物料价值高但采购风险低,如面粉对面包厂、巧克力包材。这类物料适合通过谈判降低成本,省下的成本效果显著‌。

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发表于 2024-11-29 18:06:10 | 显示全部楼层
采购策略
‌第一象限(战略物品)‌:建立长期合作关系,确保供应稳定。
‌第二象限(瓶颈物品)‌:寻找替代供应商,降低风险。
‌第三象限(非关键物品)‌:通过市场比较选择价格合理的供应商。
‌第四象限(杠杆物品)‌:通过谈判降低采购成本,争取最大价格优惠‌。
通过了解不同物料的特征和采取相应的采购策略,企业可以优化采购管理,提升竞争力。

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谢谢支持论坛建设!
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