生产部管理办法

钳工百段

生产部管理办法

生产部管理办法
为了生产部更快更好的完成生产任务，特制定本办法。 一、人员分工
对生产各工序指定负责人，负责人安排生产任务中的负责工序的时间、人员、质量把关。
1、组装：      
负责产品的组装、包装、老化、所有公司生产产品成品的送检、公司生产产品入库。负责生产部生产成品质量总把关。
负责相关文档的记录，工具保管，组装区整理。
生产产品成品检查范围：产品的外观、数量，及工艺。产品的其他性能等参数由相关的工序负责人负责。
负责生产过程中出现问题的反馈，生产工艺或生产流程好的建议、批次任务完成后的总结
当此工序负责人有事假或其他原因或任务较多时有孟鹤负责或协助。 2、焊接：    电路板焊接：   
负责产品PCB板的焊接、清洗，钢网保管，IC卡焊接及外壳制作（IC卡相关事项）。
负责此工序范围内半成品自检、互检、送检。 负责相关文档的记录，工具保管，焊接区整理
负责生产过程中出现问题的反馈，生产工艺或生产流程好的建议、批次任务完成后的总结
当此工序负责人有事假或其他原因或任务较多时由吴坤茂负责或协助 电缆及内配线制作：  
负责电缆线的焊接、组装、自检、互检 负责产品标签打印。
负责相关文档的记录，工具保管，电缆区整理
负责生产过程中出现问题的反馈，生产工艺或生产流程好的建议、批次任务完成后的总结
当此工序负责人有事假或其他原因或任务较多时由杨中兴负责或协助 3、调试：   
负责公司产品调试、维修  
负责返修件维修，送检、入库、维修器件的保管
负责公司产品试制，及库房内需产品升级或更改的改造
负责生产过程中出现问题的反馈，生产工艺或生产流程好的建议、批次任务完成后的总结
负责相关文档的记录，工具保管，调试区整理
当此工序负责人……


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