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[管理综合] 宁波东方机械:国企改制下的领跑者

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发表于 2013-4-25 08:24:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
宁波东方机械:国企改制下的领跑者


宁波东方机械设备进出口有限公司副总经理范归根


  19年前,宁波机械局这家名号响当当的国企在孝闻街正式挂牌,但9年后,机械局却面临经营困境。时任企业骨干的范归根等人临危受命,带领一帮老员工成立了宁波东方机械设备进出口有限公司。10年打拼,取得了傲人的成绩,去年,东方机械的总销售额已经破亿元。

  老国企蜕变新生

  1994年,宁波机械局成立。在当时看来,能够进入这家国企工作,就相当于有了“铁饭碗”。几年下来,企业规模不断扩大。但是,效益却不见涨。和当时多数国企的经营状况一样,体制问题成了机械局大步前进的“绊脚石”。

  2003年,机械局亏损高达200多万元,这在当时可不是一笔小数目。这时,国资委找上了门。来谈的工作人员婉转地提到,眼前的状况已经无法维持企业的生存,企业亟需进行改制。工作人员表示,如果自己不盘下,那就要另找买家了。这就意味着,原机械局大部分培养了多年的核心技术骨干也要一同被人带走。毕竟,这种为他人做嫁衣的事谁也不愿意发生。

  当时,机械局的领导层这样分析了眼前的局势:一来,干了这么多年,毕竟对企业有了很深的感情;二来,企业产品的品质保证了销路,只不过之前是受了体制的影响而经营不当。于是,他们三位领导拿出了所有的家底,凑齐了500多万元。就这样,昔日的宁波机械局被管理层收购后,成立了现在的宁波东方机械设备进出口有限公司。

  部门经理转型成“业务员”

  从原来的“铁饭碗”突然变成自负盈亏,这样的身份让当时的股东之一范归根着实有些不适应。在机械局时,他是一个部门经理,不管经营。到了东方机械,他却成了天天在外拉生意的“业务员”。尽管家人再三阻拦,但雄心勃勃的他坚持了下来。

  “现在回想起来,我们也是赶上了好时代。”坐在办公室里的范归根回忆着,落地窗外的阳光透过玻璃,映射在了他春风得意的脸颊上。

  范归根在探索中发现,不能再像以前那样,先做产品,再找销路。他灵活地在市场经济中摸出了一条“金科玉律”:别人要什么,他们就做什么,哪个产品有市场就生产。就这样,东方机械在“老人”的带领下开创出一条“新路”。

  “也是多亏了老字号机械局的牌子,我们在行业内还是很有名气的,不光一些老客户留住了,还招来了不少新资源。”一天,国外知名企业现代起亚找上了门。

  原来,现代起亚想在国内找一家代理公司,生产精密设备仪器。通过在网络上搜索和业内打听,东方机械这家企业成为了他们的首选。拿下这笔大单,公司的市场更加开阔。

  利用网络让产品漂洋过海

  可不要小看这批从上世纪国企出身的领导层,他们的思路可是相当超前。早在2007年,他们就想到了通过网络推广来打开市场领地。这在当时,可是少有同行这么做的。

  抱着试试看的心态,他们在“百度推广”投下了第一笔资金20万元。一阶段下来,竟换来了十倍的收益,这让范归根他们惊喜不已。就这样,网络推广也渐渐成为了东方机械在国际市场打响名号的一把利剑。目前,公司三分之一的客户就来源于网络。

  通过网络,公司生产的机械零部件源源不断地出口欧美等20多个国家和地区,一年的出口量达到上万吨。2007年,公司业绩到达一个高峰,进出口总额达三千万美元,并连年被宁波市资信评估委员会评为“AAA”级资信企业。

  下一步,东方机械将拓宽业务至化工、医药、食品、环保等行业,进一步打开国际市场,让东方机械的名号不仅仅只在东方响亮。
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