海德曼机床高兆春：打造世界一流的机床企业

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海德曼机床高兆春：打造世界一流的机床企业


人物名片
高兆春 浙江海德曼机床制造有限公司总裁

人生格言
挑战自我、超越自我，美丽的未来源自于内心的点滴积累。

兴趣爱好
爬山、喝茶、聊天、看书

奋斗目标
打造世界一流的机床企业

公司简介

浙江海德曼机床制造有限公司成立于1993年，主要生产高端精密数控机床、工业机器人、普及型数控车床、数控铣床、加工中心、专机等，产品畅销中国各地及欧美亚等30多个国家。海德曼是台州数控车床龙头企业，也是全国重点数控机床生产企业，2011年国内机床行业综合排名前10位，利润排名第6位。

海德曼年产高精数控车床、普及型中端数控车床5000多台，拥有各种高精度进口数控卧加、高精度大型五面体加工中心、进口大型加工中心、大型龙门导轨磨等大规模生产设备，拥有多个共9000多平方米的20±0.5℃的恒温恒湿精加工与装配车间。
今年开春以来，经历了金融危机寒冬的浙江海德曼机床制造有限公司迎来无限的风光。前4个月，海德曼发展势头十分强劲，销售额成倍增长，订单已经排到9月。“是凭借早一步的转型升级，我们才在市场回暖时抢抓了先机。”海德曼总裁高兆春说。
高兆春很忙，刚刚才从美国展会回来的他又准备到外地出差学习去。“别人都以为富二代游手好闲，不思进取，我虽然站在父辈的肩膀上创业，但我一直在努力、在进取。”高兆春说。

站在父辈的肩膀上创业，学会从点滴积累

和很多创二代一样，高兆春也有着海外留学的经历。

“2005—2008年，我在美国读MBA，拿的是全额奖学金。”高兆春觉得，既然做了，就要做最好。在美国学习期间，他在全球四大会计师事务所之一的E＆Y实习工作了一年，又在另一家知名企业干了一年。“这些经历，让我积累了经验，对我之后的海外拓展有巨大的影响。”

2008年底，高兆春回国进入家族企业。刚进入海德曼，高兆春发现公司没有设立外贸部。“我认为，国外市场是一块大蛋糕，有些企业同行已经在做这一块，我觉得海德曼也应该尝试开拓。”于是，他便开始着手设立外贸部。

创办一个新部门不仅仅只是挂个牌子而已，高兆春开始不断出差，到国外了解机床市场、产品主流，探索国外市场需求。

外贸部设立一年后，他到内销部干了一年，又下到车间在基层学习了一年。这3年，他学习最基本的机床理论，也在实践中学习管理经验，之后他才开始担任公司副总、总经理，正式接管企业。

“我觉得，我应该从基层学起，因为父辈创业都是白手起家，一点一点积累起来的。”高兆春说：“从小看父辈创业，觉得他们很艰辛，很不容易，他们的那种努力和为人处事的精神也影响着我。我们站在父辈的肩膀上创业，更应该学习他们的态度，学会从点滴积累。”

快人一步，走上转型升级之路

精度决定胜负！这是高兆春对于机床产品生命力的理解。

早在2006年，海德曼就已着手提高产品的精度，以生产高档数控机床逐渐替代普及性的低档数控车床。高兆春回归企业后，更坚定地将转型升级作为海德曼的发展方向。

“我们比其他企业更早一步转型升级。”说起来，这归功于海外开拓的经历。“设立外贸部后，我们需要到各国考察、开拓市场，但是我们发现，这是个难题。中国的机床行业处于中低端水平，而国际上都已经采用高端的数控机床，苦于国内机械制造水平的落后，我们在竞争时难免力不从心。”

这样的现实让高兆春更坚定了打造高端数控机床的决心。

这些年，海德曼每年的技改投入都在300万元以上。去年底，海德曼又投入1500万元，将企业内部的一些老设备进行技术改造，同时，购置欧美先进制造设备（工作母机）和检测设备。

采访中，记者了解到，海德曼创建至今20多年，期间进行了4次较大技术改革，每一次都实现了产品升级和企业飞速发展。“最近一次的技术改革，也就是最近的三四年里，我们共投入了近1亿元用于研发高端数控机床。”高兆春说。

现在，海德曼的高端数控机床不但在国内同行业中处于领先，在国际机床行业中也有了核心竞争力。“比如型号为HTC550的数控机床，它是我们公司一款高精度、高刚性的高端数控机床，整个精度和质量标准已经达到国际一流机床水平，有些关键精度已经远远超过像德国和日本出口到中国机床的精度。”高兆春说。

“我们现在已经基本上实现了转型升级，在同行业里，我们有着强大的技术优势和核心竞争力，就算是在国际上，我们的产品也成为了主流。”

打造世界一流的机床企业

“很多人不知道该怎么称呼我，是副总、总经理还是总裁，因为我干的是副总的活，同时分管着财务和销售。海德曼有七八个副总经理，上面还有总经理。”高兆春笑着说。

高兆春说，父辈传承下来的企业是粗放型管理，当企业发展到一定程度后，就必须要有完善的管理体系和制度。而高兆春就是这样一个推动者。

“有了较为完善体系和制度，我觉得人才才是企业发展最核心的竞争力，要把适合的人才放到合适的岗位上，任人唯贤，企业才能不断发展壮大。”高兆春说。

面对今后的发展蓝图，高兆春有着自己的规划。“现在高端机型已有四五个，今年会再补充两到三个机型，把车床系列化做全，还会研发一些柔性加工单元，有针对性地做一些专用设备，开发一些更高端机床。未来两三年，还会继续投入研发经费，采购更多更高精尖的机床加工设备来提高产能。”高兆春说，最终目标就是将海德曼打造成世界一流的机床企业。