浙江宁海县计划五年内打造一个华东模具人才高地

火红的人生

浙江宁海县计划五年内打造一个华东模具人才高地

　　日前，宁海县出台《宁海县模具人才高地建设规划》，计划五年内打造一个华东模具人才高地，构筑教育培训、人才交流、科技研发、技术交流、信息沟通等五大平台，推动宁海县模具产业转型发展。

　　宁海模具产业基础较好，素有“模具之乡”的美誉，荣获“中国模具生产基地”、“中国模具产业基地”和“中国模具产学研创新示范基地”的称号。在长三角地区乃至全国，宁海模具产业都有一定的影响力，但在新的产业形势和区域竞争环境下，宁海模具传统优势正在逐渐削弱。

　　技术创新队伍薄弱，模具区域竞争不力

　　据调查，宁海现拥有模具专业制造企业500余家，模具加工企业和模具车间2000多家。从面上看，模具企业数量庞大，但上规模的企业却不多，大多以中小微型企业、模具专业加工点为主，甚至还有很多是附属在各种企业内部的模具车间或模具小组。去年，全县模具企业实现工业总产值60余亿元，但销售收入在2000万元以上的规模企业仅有24家，规上企业年总产值不到15亿元。目前，宁海直接从事模具加工的技工有3万多人，从业人员有5万人左右，年产模具近4万套，产品涉及注塑、冲压、压铸、橡胶等模具类型。但整个模具产业的人才素质却不高，技术方面的比较优势甚至在弱化，模具企业高级管理人才、尖端技术人才短缺，正规本科院校的毕业生不多，研究生以上学历的更少。模具企业员工普遍存在着技术单一问题，设计人员不精通工艺、加工、组装，钳工组长不精通制图、造型。此外，模具学徒工难觅，也是业内早已公开的秘密。模具人才的青黄不接，严重制约宁海模具向高、精、尖方向发展。同时，模具企业自身的创新机制缺失，创新投入不足，阻碍了前沿技术的进一步提升。

　　此外，宁海周边的黄岩、余姚、慈溪及邻省的苏州、昆山等地，也以做塑料模具为主，但随着他们政策扶持的加强、大型企业的增多、生产设备的改进、市场的不断拓展，对宁海模具行业发展已直接构成威胁。珠三角地区由于外资及港台资本大量涌入，模具开发、生产的整体水平快速提升，长三角及宁波模具产业的竞争压力日趋加大。

　　随着模具行业竞争日趋激烈，我县模具产业的比较优势逐渐弱化，制约了模具产业的优化升级。面对新的竞争态势，我县以模具产业规划为龙头，计划每年培养引进50名模具企业中高级经营管理人才、500名专业技术人才、1000名技能人才，成为区域性专业人才培养基地。全县模具人才总量每年增长11%，到“十二五”末，模具人才总量达到3万名，其中企业经营管理人才800名，专业技术人才3200名，技能人才2.6万名，把我县打造成辐射华东地区的模具人才集散地。

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　　推进重大平台建设，加快模具人才集聚

　　整合教育培训资源，加快构建以职业教育为主，以在职培训、成人教育为辅，企业广泛参与的模具人才培养培训平台。设立校企合作发展专项资金，加强与浙江工商职业技术学院等大中专院校合作，加大模具人才培养力度。推进实训基地、技能大师工作室、大中专毕业生实践基地建设，提升模具人才实际操作能力。“十二五”期间，力争在全县模具企业新建5个实训基地、6家大中专毕业生实践基地，建成10家技能大师工作室。

　　推进宁波模具人才市场、宁波模具人才网建设，建立模具人才市场服务平台。依托宁波人才网的资源优势和技术优势，将宁海人才网升级改造成专业的模具人才网站，并与国内外模具产业相关门户网站合作，实现人才交流互动、供需信息共享。完善宁波模具人才市场，与国内外模具人才市场、人力资源派遣机构、猎头公司合作，实现产业人才服务的跨区域整合。积极探索开展人才素质测评、人才租赁、网上人才招聘、人才管理咨询服务等新业务，努力满足模具企业个性化需求。

　　推进企业科技创新平台建设，加快高端模具科技人才集聚，增强对模具产业发展的引领能力。以先进成型技术学会、申长雨院士工作站为依托，以市场化运作为导向，建立模具专家资源库，筹建模具研究院，着力打造引领和支撑模具行业发展的高端研发平台。引导鼓励模具企业重视和加强科研队伍建设，重点加强模具企业技术创新团队、博士后工作站、重点实验室、工程技术中心建设。力争“十二五”期间，新增5家创新团队，新建2个博士后工作站、2个重点实验室、3个市级以上工程技术中心。

　　组织企业参加国外模具展销会、欧洲·宁波周等活动，通过业内专家推荐、客户推荐等方式，柔性引进海外智力。鼓励有实力企业“走出去”，加强与国外科研机构合作，共建科研平台。加强与省、市外专局联系，引导有需求的企业引进海外工程师和外国专家，帮助企业解决技术难题，在“十二五”期间引进10名机械模具类海外工程师。

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　　发挥企业主体作用，提升人才开发水平

　　强化模具企业经营管理人才培训，引导企业家实施人才强企战略，优化企业人才发展环境。完善模具企业薪酬管理制度，根据模具行业劳动强度大、技术含量高的特点，引导模具企业提高科技人才薪酬待遇，解决因薪酬过低而引发的人才转行、流失等问题。鼓励企业从履职能力、业务能力、管理能力和创新能力等方面探索建立科学的模具人才价值评价体系，按模具人才价值贡献设计薪酬待遇，激发人才创新活力。

　　根据模具行业技术密集、人才梯次纵深度大的特点，探索企业自主培养人才试点。引导企业在技术革新、工艺改造、新设备运用等实践中培养人才，促进一般人才向高层次人才转化。落实职工教育经费，选送人才参加经营理念更新培训、技能技艺技法提升培训和复合型人才专业延伸培训，提高业务水平。

　　推进模具企业文化建设，依托模具大师工作室、现场分析会、技术评审会等学习平台，深入开展学习型班组、学习型车间、学习型团队创建活动，建设学习型企业。推行人本化管理，鼓励有条件的企业加大生产设备投入，降低员工劳动强度，尽量减少加班加点、超负荷工作的现象。