车间安全生产管理制度，需要的速度进！

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车间安全生产管理制度

为了加强安全生产管理工作，本着：“安全第一，预防为主，综合车间安全生产管理制度.                                            
1、 员工应严格按照公司规定的作息时间和倒班制度上下班、倒班。严禁迟到、早 退、旷工和私自倒班行为，有事提前一天请假，按相程序审批。严禁电话请假捎假和班前请假。                                                                                    
2、 员工应按照公司的相关规定，规范穿戴劳保用品和防护用具，女工严禁穿高跟 鞋上班，发辫必须盘入安全帽中。以上有违规者罚款50-100元并通告批评。                                       
3、 上班时间严禁打手机，收、发短信息，以及用手机上网聊天。违者每次给予50-100 元罚款，对因此造成的严重后果视情节，加重处罚。                                                        
4、 员工上班期间严禁脱岗、串岗、睡岗和扎堆聊天，以及从事与本职无关的事宜。 班中任何情况下的瞌睡均视为睡岗。违者每次给予50-100元罚款，因此造成的质量事故和重大经济损失，按实际情况从重处罚，直至辞退。                                            
5、 员工应服从管理，听从上级主管人员的调度和指挥。认真完成主管领导安排的 工作任务，杜绝一切不服从管理现象发生，违者予以辞退并给予一定的经济处罚。                                 
6、 员工上班期间严禁吸烟、酗酒和班前饮酒，以及上班期间聚众嬉闹、任何打架 斗殴现象。违者每次给予100元罚款。对明知上班班前饮酒的，经核实予以劝休，劝休时间以旷工论处。严禁任何形式
的嬉、任何打架斗殴行为均予以辞退并给予一定的经济处罚。造成严重后果的送交司法机关处理。

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7、 员工操作在岗设备严格按：“三大规程”进行操作，杜绝违规操作、野蛮操作 行为，特殊情况必须有人监护。
8、 操作电器设备和停、送电必须严格按用电程序挂、摘“警示牌”，杜绝用 电安全事故发生。以上规定电工违规者处100-200元罚款，造成重大事故的予以开除。                                  9、 行车作业应严格按照行车操作规程操作，严禁斜拉、歪吊灯违规行为。严禁在 行车操作室内瞌睡、玩手机、干私活及干与本职工作无关的事情。                                                
10 .特种设备作业人员必须持证上岗。严禁无证上岗和不经培训上岗现象。                                                            
11、逐步建立晚上员工上岗残三级培训制度，体检制度，防止安全生产事故的发生和传染病的的传入。并建立三级培训档案，签订有关合                                                         
12、对发生的安全生产责任事故实行责任连带。层层签订《安全生产责任状》，提 高员工的安全责任心和管理者的工作主动性，对发生的安全生产责任事故（工艺事故、设备事故、人为伤害、交通事故）视情节、连带岗位、班组主管及相关领导。                     
13 员工上、下班所使用的汽车、摩托车、电动车、助力车，必须做到证照齐全， 穿戴必须的防护用具，严格遵守交通法规，防止意外交通事故发生。

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14.员工应认真做好在岗事故隐患的排查工作，及时发现各类事故隐患，及时汇报、处理。对当时不能处理的应做好记录，及时向相关人员汇报。对已发生的事故，以班组为单位，由车间主管组织召开
事故分析会、查原因、定措施、限期整改、验收。分清责任，落实到人。                                                                                          
15. 员工在岗期间，服从班长的统一指挥，加强协调沟通，做到“四不伤害”（不 伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害、不互相伤害），杜绝一切事故的发生。                                    
16、 每月30号车间组织召开一次本月安全生产总结会（例会），各班组以书面形式向车间汇报一个月的安全生产情况，对发生的问题要分清责任、制定措施、落实整改时限。安排好下一个月的安全生产工作。                                       
17. 车间每季度安排一次安全生产学习培训会，或利用生产淡季安排各种安全事故应急演练，提高员工的应急处置能力，各岗位制定相应的安全事故应急救援预案。不定期组织学习、演练。                           
18、 对个人、班组安全生产工作做的好的，连续一季度不发生任何安全生产事故的， 车间报请公司批准给予一定的奖励，并作为对员工的绩效考核和年终评比的一项重要指标。                       
19、 对车间的安全设备及必须配备的安全用具，由车间主任下发并告知其用途。事 故应急预案车间主任及班长必须配备齐全。突发事故立即报告安全部，并写明事故原因及相关资料。

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每一个部门经理都不再是一个人，他的荣誉和过失都是整个集体的。如果今天我们的国家代表人被外国污辱，那绝不是他个人的事情。如果你今天当着公司所有人的面骂你的人事经理，罚掉他两个月的薪水。80%的情况下，第二天你会收到他的辞职信。