为满足顾客需求,适应市场的变化,充分发挥公司快速反应的优良作风。加快公司的发展,尽快实现公司战略目标,公司希望并鼓励员工加班加点,努力工作,为公司的发展多作贡献。为此,特制定本办法。 1、加班 1.1各部门所安排加班: 各部门应根据顾客要求和确保按时完成任务,作好员工加班安排,并应提前将加班人员名单交公司主管审批后报办公室备案。 1.2公司安排加班: 由办公室直接通知加班的部门或本人。如因故不能加班,必须经公司主管领导同意。 1.3员工自觉加班: 公司鼓励员工为完成任务而自觉加班。并按相关管理程序报办公室备案。 1.4临时安排的加班: 在特殊和紧急情况下公司临时安排的加班可于事后由公司主管签字后交办公室备案。 1.5公司派出学习、培训或参加各种会议、出差等所占用的公休时间原则上均不作加班。 2、加班的管理 2.1办公室对员工加班应进行管理,并负责检查考核和记录。 2.2当周日因车间任务较重公司安排加班时,办公室至少应安排一名中干以上人员值班,并作好值班记录。 2.3当仅有少数人员加班时,办公室可委托参与加班的主要负责人与门卫一起完成检查和记录。 2.4对正常加班事前未向办公室提出申报或特殊情况加班事后未经各级负责人签字均视为员工自觉加班。 2.5对员工放弃加班费的自觉加班办公室仍应作好记录和备案。并按本办法第6条处理。 3、公司在劳动法允许的范围内安排加班,员工如不执行,公司将按旷工处理并做出相应的处罚。 4、加班费的发放 4.1部分员工为了公司的发展,放弃休息加班加点,做出了较为突出的贡献。公司将给予这部分员工以适当奖励。 4.2实行综合工时的保安人员等全月工作时间超过法定工时的,按事前双方的约定办理。 4.3 每月月末各部门负责人根据员工本人的申请向公司提出加班费的申报,由办公室查证核实交公司主管审核总经理批准后发放。
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