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村里打铁的
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楼主 |
发表于 2014-4-1 12:56:47
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8.神龙汽车
我家到神龙汽车,开车,不到40分钟。最终却没有签,三分缘分不到,七分我对未来发展的判定。
汽车行业各部门职位分析
招聘的过程,是这样的:各部门报人员缺口,然后汇总到HR那边,HR制作招聘计划和相关辅助人员。在面试中,最重要的不是搞定HR,HR可拍不了板的,是那些辅助人员排板的。这些辅助人员就是各部门派出的辅助招聘的部门内的人。他们会观察你们的人员硬件
和素质是否适合本部门。一般是部门有空缺,或者觉得你特别适合这个岗位,作为备用人才
培养。这些,也是我进公司后才了解的。其实想想都知道,把你招过去都无处安放,把你招过干吗?知道原理后,你要做的是,怎么面试得体,让自己感兴趣或缺人的部门领导看上。
车企的部门其实不多。因为车企简明而言就两件事,制造和销售。因此,部门也很好分。大制造部和销售部。而大制造体系下,有,技术中心。因为技术是制造前的。
技术岗如,供应商技术支持,新车投产,新车测试,电路气路布置,等等,这些其实都是服务生产的,在合资厂,这个过程被称为国产化,因为国外的图纸国内难以配套,标注国标都不一样。需要懂外文和图纸的工程师。这也是合资厂这么看重外文的原因。产品确定没大问题后开始准备生产样车,小问题在爬坡生产前修复。生产过程,需要保证质量的质量工程师,减小成本的精益的工程师,维持设备稳定和检修的设备工程师。还有制造过程中的,冲压工程师,焊装工程师,涂装工程师,总装工程师,几何尺寸工程师等等。 但是,在合资厂,想改设计,几乎不可能,你也不要带自己的设计方案,按人家做好的做就行了。一汽大众捷达这么多年了,一汽想改个门把手的位置都是不可能的。在中国,唯一可以改动的,应该是,加长。 不过,多看看国外技术图纸,还是有好处的。
真在合资厂做技术了,才发现,原来所谓技术,很多不过流程。究其本质来说,还是为了方便国产化生产的工艺前端。看到今年招聘的岗位,很多都是生产类的工程师,基本都是处理现场生产工艺的,看来汽车人才真的日趋饱和,以后的就业,都会下探。
销售分销售前,销售中,销售后。
销售前,一般为市场部的工作,做前期的市场调查,同级竞争车型的对标,产品的竞争力分析和品牌的广告策划和推广。
销售中,一般为销售部的工作,做销售数据的分析处理,区域的4S店的管理,车型分配,订单的接受和销量预测,便于生产的排产。 |
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