遇到很吊的下属不好好上班，怎么解决她？

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明确问题根源‌

‌1 沟通摸底‌
主动与下属进行一对一沟通，了解其消极怠工的真实原因（如职业倦怠、岗位不匹配、个人发展受限等）‌。若属于岗位与能力不匹配，可考虑调岗或调整职责，将其安排到更擅长的领域‌。
示例： 若下属擅长文案创作但现岗位为市场营销，可调整其至内容部门以激发潜力‌。

‌2 区分怠工类型‌
判断是“能力不足”还是“意愿不足”：
‌能力不足‌：提供培训或导师帮扶，提升技能‌。
‌意愿不足‌：需通过激励或制度约束解决‌。

jixiecun2016

单独谈话。主动给她加工资。要让她知道，她的工资是你决定的。如果你作不了这个主，那她叼一点也很正常。

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jixiecun2016 发表于 2025-3-26 17:34
单独谈话。主动给她加工资。要让她知道，她的工资是你决定的。如果你作不了这个主，那她叼一点也很正常。 ...

是的是的，权责一致嘛！