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[管理文件与制度] 工艺、工装管理制度范本分享

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发表于 2014-5-22 12:50:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

工艺、工装管理制度范本分享

1、目的
为减少工艺装备的使用损耗,使其处于良好的技术状态,提高使用工装生产产品的质量和效率而制订本标准。
2、 本标准规定了工装的设计、制造、申购、使用、维护和报废管理内容。
3、 职责
3.1经理负责工装的报废工作。
3.2仓库室是工装管理部门,负责组织工装的保管、保养、发放与报废等管理工作及零部件的申购。
3.3技术部根据产品的需要,按“标准化、通用化、系列化”的原
则,负责产品主要专用工装的设计和组织验证工作。 3.4各生产车间负责工装在使用过程中的保管和保养工作。 3.5生产部负责型材、板材的落实,内部机构的加工安排,委托加工工装的外部联络。
4、 工装的新制与复制   
   4.1工装的新制
   4.1.1新产品工装的订制,各生产车间向仓库室提出申请,并由设备室组织技术部会同生产车间商定外购或自制。
   4.1.2自制工装由技术室负责设计,设计完毕后将技术图纸交送仓库室,由仓库室组织工装的制造。
   4.1.3因能力所限,技术部的工装(图纸)不能在本厂加工成实物,需委托外单位加工的,由生产部负责并联系外单位加工。    4.1.4外购工装由设备室填写《申购单》,经经理批准后……


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iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

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发表于 2017-2-11 10:15:19 | 显示全部楼层
要钱都要用的,制度汇编更好

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村里打铁的

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最佳新人

发表于 2024-8-29 16:52:29 | 显示全部楼层
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