工艺装备管理制度

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工艺装备管理制度 

工艺装备，简称工装，它是产品制造过程中所必需的物质基础。它包括设备、夹具、专用检具、模具、刀具、计量器具、辅具、工位器具等。本公司工艺装备中的设备有《设备管理制度》，计量器具有《计量器具管理制度》。故本工装管理制度仅指设备和计量器具以外的工装管理制度。 

设计部负责专用工装的设计工作，工装设计要严格贯彻有关的国家标准，专业标准和企业标准，考虑通用化、系列化，要切实满足工艺的要求，并做到结构合理、安全可靠、使用方便、经济性好，同时要明确规定合理的鉴定项目、鉴定周期和尺寸磨损极限。保证工装图纸的正确、完整和统一。在专用工装投入使用前，产品部负责组织设计人员、工艺人员，生产车间对工装进行验证工作，并对验证后工装作出评审结论。 

对于委托外单位制造的专用工装，进入公司后由质检部按照工装图纸对影响工装使用性能的主要尺寸和精度进行检验，检验合格后通知产品部组织工装的验证工作，验证合格的工装由采购部前台服务员负责开具“库前质量检验单”并由采购部办理入库手续。 

对于在在本公司范围内使用的工装，由库房建立台帐，并严格执行借用或领用手续。 

从库房领出后的工装，生产车间应负责登记管理，如有损坏应及时修复，不得因修理不及时而影响生产的正常进行。 

对于提供给外加工单位的用于加工本公司产品的工装夹具，由采购部建立台帐。并负责这部分工装图纸的保密工作。 

对于补充制造的工装，本公司由生产车间，外加工单位由采购部负责及时上报补充制造计划。上报工装补充制造计划时，应充份考虑到工装的制造周期，必要时可在库房建立一定的储备量，以保证生产的连续进行。 

经修理而无法再使用的工装，本公司内部由生产车间列出清单，在外加工单位使用的工装由采购部列出清单，然后上报财务部，由财务部统一处理。

杨柳

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