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[工厂与生产] 为了明确生产数量,我们引入生产管理软件、erp等工具

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村里打铁的

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发表于 2015-3-22 09:44:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们公司生产扳手,为了明确生产数量,我们引入生产管理软件、erp等工具,为了工具顺利使用,又在每个车间增加统计(点数员?)每天清点生产数量,结果问题就来了,1、车间每天单人产量10000支左右,统计根本点不过来,导致软件数据滞后,对生产管理没有任何用处2、由于上下统计对数量点的不一致经常导致统计争吵3、生产总统计成为软件纠错员,每天忙于处理软件中的错误。求解,车间生产数量到底如何管理,谢谢大家

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初入机械村

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发表于 2018-10-31 16:49:01 | 显示全部楼层
生产出来装箱,点箱数,加上最后的尾数

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机械厂工人

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发表于 2024-10-20 21:13:55 | 显示全部楼层

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机械厂厂长

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层
引入生产管理软件、erp等工具,关键还在于技术工人的效率提高!
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