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[质量管理] 请教下大家:SQE主要做些什么工作?

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初入机械村

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发表于 2015-4-27 11:58:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
供应商质量工程师(SQE)是一个什么样的职位?(作为一个从业者,我发现不同行业对这个职位的定位差异很大,比如汽车,航空,能源,化工,电子,都有该职位,但是做什么,责权利,却有大到做完全不同事情和职能的差异)

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发表于 2015-4-28 12:59:21 | 显示全部楼层
需要口才,对质量标准很熟悉

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助理工程师

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发表于 2015-4-28 12:59:39 | 显示全部楼层
绝对是苦逼的活

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机械操作工

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发表于 2015-4-28 12:59:58 | 显示全部楼层
SQE(特指汽车OEM厂,我干过这个,别的行业不懂),一边负责供应商质量提升,供应商选点等工作。说的简单一点,比如在厂内总装线边发现某供应商的线束卡子易断问题,且明确该问题是由于该供应商的质量问题,刚好这家供应商是你管的,那么你就该干活了。车间相当于你的客户,零件除了问题车间只会找你,那么你首先要干的就是赶紧联系供应商一起敲定一个可靠的临时措施(24小时内),不能让生产线停止(一般都是换一批次或者100%筛选什么的),定完临时措施后立马组织该批次问题零件的检测啊,符不符合标准等等。。。,与供应商查明原因,制定永久措施,防止此类问题

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助理工程师

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发表于 2015-4-29 11:58:03 | 显示全部楼层
在外面叼别人,在家里被别人叼
专业知识不行被供应商团团耍,为人处事不行怎么死都不知道;
最后重要的话说三遍:
不要动你领导的利益!
不要动你领导的利益!!
不要动你领导的意义!!!

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初入机械村

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发表于 2015-4-29 11:58:15 | 显示全部楼层
我曾经做过一年一家上市公司的SQE,悲催的是,所有的供应商都是高层领导的亲戚,由于是国企,所以赚亏钱都是国家的,于是那些领导都在拼命捞钱,出现质量问题就怪到我们SQE头上,认为我们工作没做好,但是其实我们根本就没有什么权力,比如某家供应商做的不好,我们只能发邮件让他改善,如果他不改,只要上层关系搞得好,一样订单大把,我做了一年多之后,实在做不下去了,就跑掉了

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机械操作工

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发表于 2015-4-29 11:59:00 | 显示全部楼层
供应商质量工程师(SQE)这个职位,楼主既然已经提到了“责权利”需要对称的情况,首先我试着从责任,权力,利益这3个角度来粗浅的说明一下:

1. 责任:供应商质量管理,看名字很明显的责任就是对于供应商的质量问题和供应商的质量提升负责。
2. 权力:从责任应该可以得出,这个职位需要对供应商有准入审核的权力,准入后评估降级甚至淘汰的权力。
3. 利益:供应商的产品的质量的提升和改善,需要对该职位进行相应的奖励和考核。

不同的行业和不同的公司,这个职业的职责范围和做的事情真的会有很大的差异。因为这个职位的责任太大,每个供应商都是一个公司,要对这么多的公司的质量进行改进和负责,很明显这个职位的责任无法完全承担,需要有分解,我就举下如下的例子都可成为SQE(以我接触过电子制造业举例):
1. 负责供应商认证导入人员:这个职位一般属于供应商质量管理的部门,举例:DELL,华硕,华为等这些大型的企业对OEM加工厂(供应商)有专人来负责审核OEM加工厂(供应商),这些审核人员需要对加工厂的生产的工艺,生产的流程,质量的控制体系,管理体系等非常的熟悉,一般是由一个小组组成。审核通过(附加了很多的改善的项目),才有可能成为他们的供应商。
2.供应商的驻厂人员:作为公司的代表,长期在供应商端监督供应商产品的生产的各个流程,并反馈和协助解决质量问题;
3.部品测试认证人员(有些公司划在研发部):根据供应商提供的样品,进行相关的试验测试,并根据试验结果判定是否符合能导入供应商的产品;(这点一般放在供应商现场认证导入之前,并无严格的顺序);
4.供应商质量问题的分析和跟进改善人员:负责接收公司内(外)部对于供应商质量问题的反馈,并汇总分析相应的数据和进行相关的试验,并督促供应商改善解决,可能需要现场验证审核供应商的改善措施是否到位;
5.供应商重要文件的签署和赔款处理等人员:重要文件的签署,如“品质协议”,“各种保证书”,“供应商的各种试验报告或第三方报告”。赔款的处理,供应商出现质量问题后导致公司损失的索赔或根据协议进行直接的索赔等等;
6.供应商的考核人员(一般是采购与供应商管理的人员一起完成):从质量,交期,价格,服务等几个方面来日常考核供应商,决定供应商的等级的提升,下降,还是淘汰;

先想到这么多,其实供应商管理这个职位,可大可小,大到决定一家供应商的生死存亡,小到你说的话公司根本没人鸟你(如某些价格便宜就是王道,其他均可忽略不计的公司)。行业,公司的规模,公司的管理理念,公司的管理体系是否成熟等都决定了完全不同的职责,没有什么通行的职责,另外这个职位对于个人的知识的全面性要求比较高。
最后跟供应商的对等程度也是关键的一点,比如你的供应商是什么国际大厂,而你只是一个小厂,可能人家连门都不让你进,供应商管理就免了吧,呵呵。

以上,个人拙见。

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机械工程师

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发表于 2015-4-29 11:59:31 | 显示全部楼层
公司里有的supplier quality engineer素质很高,有的查的一塌糊涂,照样找工作升职加薪。经常出差飞各地甚至欧洲做audit.
好吧其实我就是羡慕能免费旅游……虽然他们说完全不是这样……

但是我也做不来,对我来说质量标准太无聊。

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防灌水审核

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发表于 2015-5-4 10:22:00 | 显示全部楼层
大企业的SQE还是好混的
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