生产计划管理办法

钳工百段

1  目的

    规范生产计划的管理，确保生产计划的合理性并得到有效的实施。

2  适用范围

适用于公司生产计划的编制与修订。

3  术语和定义

    无

4  职责

4.1  市场营销部负责客户需求信息的确认与传递，以及产品在客户处的使用信息的收集与传递。

4.2  生产制造部负责生产计划的编制，并监督生产计划的实施。

4.3  生产部门负责按生产计划组织生产，并及时更新生产过程中的产品信息。

4.4  采购配套部负责根据生产计划采购所需物资。

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三德黄工

赵志娇

很好的生产计划管理方法

wuwei38