郭台铭为什么如此有魄力？他的真相让你吃惊！

君临天下

据报道，制造大王郭台铭在2016年的最后两天，给广州政府送了一份大礼，他决定在这里投资610亿人民币建立8K显示器全生态产业园区，项目预计一年半内完工。

过去10年，富士康在大陆的投资非常疯狂，郭台铭所到之处，地方政府无不夹道欢迎，有些省级官员为了获得投资，甚至直接拎着饺子送到了总裁的酒店中，如今610亿元的投资数额再创新高，不仅给社会创造了大量的就业机会，更是彰显了郭台铭常人难以企及的魄力，同时，他也再次向世界宣告：富士康和大陆仍在热恋之中，中国的制造才是老本行，至于说美国建厂的事儿，估计也就是“玩玩票”罢了。

在本次投资中，有两点最吸引笔者，一个是8K产业生态园究竟是个什么鬼，当业界鼓吹机器人、大数据、人工智能等高级概念时，郭台铭依然钟爱传统面板，费尽心思地把其调试得更清晰，正如世人都不喜欢制造业，一些创新基地大行其道，但富士康仍坚守制造代工，把基础性的模具、组装做到了极致，当创新孵化器再也孵不出什么东西时，富士康却像个永动机一样，源源不断地向全球输送最受欢迎的电子产品；另外，郭台铭的投资心理也颇值得探寻，签约之后，这位老人心情大好，自己也惊叹：如此大规模的投资谈判，仅仅用了50天，还盛赞了中国相关部门高效的做事风格，以及对制造业的执着。

▌8K生态，这究竟是个什么鬼？

谈起8K显示，普通人消费者还比较陌生，家里常见的显示器能达到4K就已经能满足生活需求了，事实上，目前主流的数字影像为全高清2K标准，分辨率为1920x1080,虽然市面上也出现了不少的4K产品，但受限于“种子源文件的粗糙”根本无法体现出其分辨率的优势，而8K意味着其清晰度是主流2K的4倍。在展示台上，8K显示器播放了一个眼睛手术的全过程，在画面中，角膜上的毛细血管清晰可见，医生可以通过8K成像，准确地看到之前手术中所看不到的细节，这对于完成难度大的手术非常有帮助，而医学领域只是8K应用场景之一，事实上，交通、娱乐、制造生产领域，8K显示器都大有可为。

事实上，8K生态并没有太革命性的东西出来，它只是把现有的技术改进到极致，这也符合鸿海一贯的发展思路，他们不喜欢太超前的概念，而是钟情于现有技术，做出最极致的应用，当然，郭台铭推广8K技术也肯定同夏普有关，他需要重振夏普，除了保持现有的面板产能之外，也需要做些努力，把改善之后的技术推广到消费市场，8K首当其中。

按照郭台铭的构想，8K超高清精细影像液晶显示屏将会给工业互联网、车联网、娱乐、医疗、社交、教育、安全等领域带来一场影像数据革命，前文提到的医疗领域，8K显示或将大有可为，等这项技术足够成熟以后，医生甚至能够在病人肚子里装一个摄像头，随时记录心肝脾胃肾的运行情况；随着画质变得更清晰，娱乐行业的变革几乎是板上钉钉的事儿，但仍需要配合网络的发展。在8K时代，10分钟120G的电影，甚是不能称之为电影，充其量是浏览的残留痕迹；社交、教育领域也会产生质的飞跃，虚拟现实号称能把全世界最优秀的企业领袖汇聚到一个会议室里，但这样的技术太过遥远，现在的远程会议，只需要足够清晰，能看清楚总裁CEO脸上的表情即可，总裁真要用虚拟现实坐到对面，还真有点紧张。

至于说，8K显示带给工业生产的好处就更加诱人了，或许这也是郭台铭最先应用的领域。众所周知，劳动密集型的车间里，每一位操作员工不标准的动作，都会产生不良品，这样会给分析人员带来极大的麻烦，不仅影响分析的实效性，更有可能造成错误的方向。在8K的车间内，高清影像将会形成大数据，有效地监控生产中的每个细节，积累制造过程中所产生的数据，用于指导优化未来的生产，经年累月的数据将会重新链接整合供应商，降低生产成本、提高效率和品质，更重要的是，在如此严密的监控之下，能有效降低管理人员的数量，而他们的工资往往是最高的。

或许8K生态的审美性，远不如大数据、云计算之类的尖端科技，但好处在于，这种技术不容易成为噱头，正是在祛除了杂音之后，它才能有更肥沃的成长土壤，而一旦其成功应用于现实生活，将会带来最朴素实用的好处。

君临天下

▌一家之主，郭台铭魄力从何而来？

如前文所述，本次投资最令笔者深思的，除了这个8K生态之外，还有郭台铭的投资魄力，仅用50天就能掷出一笔610亿的投资，类似的事儿，还有大举内牵，5年时间内，在郑州、贵州、成都建厂都是几百亿的投资，富士康这么一搞，直接影响了东南沿海春运期间火车票的销售，更是平衡了地方经济的发展。笔者有位朋友曾在富士康任职，他谈起自己的总裁时，总有一种信仰式的尊敬，让人费解。

随着工业4.0概念风靡，中国制造2025计划的提出，制造业正重回镁光灯中心，越来越多的产业领袖也成为网红，相比很多企业的董事长，郭台铭在企业权威方面就更胜一筹了，地球上最好的手机是鸿海做出来的，花费长达4年时间拿下夏普，只要郭台铭想干的事儿，在富士康内部无人say no，《郭台铭传》里记录着这位制造老兵的语录，其中有一条就是：民主是效率最低的管理方式。在记者、家人面前，郭台铭可以成为慈祥的老爷爷，但在董事会议上，他就是皇上。

“皇上”在新型的管理中天然带有一种贬义，霸道总裁也常常被作为管理的反面教材，但在鸿海这样拥有数百万员工、全国各地共有31个园区的巨型企业来说，霸道更多地代表着果断、魄力，事实上，郭总裁在决策时，有任何一秒的犹豫，鸿海就会蒸发相当于一辆坦克的资本，于是如你所见，郭台铭在决策时往往非常果决，在普通人看来就跟“闹着玩儿”一样，但巨头的心思，普通人无法揣摩：他们之所以能快速决策，是因为这些的大脑已经习惯告诉运转，普通人需要2年想明白的事情，他们往往只需要两天。

当然，郭总裁如此有魄力更重要的原因就是其口袋够深，这源于其连续多年的资本积累，富士康几乎从未错过任何一轮科技革命，功能机时代，他们的客户是诺基亚、摩托罗拉；智能机时代，他们的客户是苹果和小米，模具、组装业务是最基础的业务，但郭台铭把它们做到极致之后，就再也不愁订单了，品牌可以变换，但代工仅此一家。此外，郭台铭也是一位政治家，这不仅仅体现在他要竞选台湾领导人，更体现在其善于借助地方政府的力量来发展业务，事实上，投资610亿元之后，相关部门肯定会在土地、税收、基础的水电方面给予充分的优惠，甚至直接给予补贴，毕竟，相关部门从来不缺钱，缺了，涨房价就可以了……

正如富士康对外发言人所言，这不是一家完美而伟大的企业，依旧充斥着粗暴管理、加班过多等现象，但他们一直在努力，郭台铭精神矍铄，似乎永远没有退休的打算，8K生态据说是他的第三次创业，在100年之后的科技备忘录中，跟在郭台铭后面的，肯定不是坠楼、暴动等事件，而是他在东海沿海画了一个圈，就创造了数百万的就业就会。

orangedsj

故事写的不错，继续。。。

阿毛

各有各的套路吧

cindeya

富士康半军事化管理？

guantongqiu